Apprends à être un leader dans une équipe de téléopérateur

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Développe ton leadership et inspire ton équipe de téléopérateurs vers le succès !

12h 10min

Prérequis :

Avoir une expérience en appel ou dans un environnement de centre d’appels.
Posséder des compétences de base en gestion d'équipe et en communication.
Être motivé à développer des compétences en leadership.

Ce que tu apprendras :

Savoir donner du sens à ses actions pour inspirer et mobiliser ses collaborateurs.

Description :

Dans le domaine des centres d’appels, le rôle de leader est bien plus qu’une simple fonction managériale ; il est essentiel pour assurer la cohésion et la motivation d’une équipe de téléopérateurs. Le parcours « Apprends à être un leader dans une équipe de téléopérateur » t’offre une opportunité unique de développer des compétences en leadership adaptées aux spécificités de ce secteur dynamique.

Ce parcours a été conçu pour te donner les clés nécessaires pour réussir dans le management d'une équipe de téléopérateurs. En suivant cette formation, tu apprendras comment instaurer un climat de confiance, piloter efficacement une équipe et surtout, inspirer tes collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes. Ce domaine, bien souvent marquée par des défis tels que le stress, la rotation de personnel et le manque de motivation, nécessite un leadership fort et inspirant. Ce cours te permettra de transformer ces obstacles en opportunités.

Grâce à cinq modules complets, tu maîtriseras les techniques essentielles pour devenir un leader capable de guider ton équipe vers la réussite. Tu commenceras par « Cultiver la confiance au sein de son équipe », un élément crucial pour créer une ambiance de travail collaborative et sereine. Ensuite, tu découvriras comment « Promouvoir le membership », une méthode qui t’apprendra à fédérer ton équipe autour d'objectifs communs et à répartir les tâches de manière équitable.

L’un des piliers du leadership est la capacité à motiver ses collaborateurs. Dans le module « Appréhender le mécanisme de la motivation », tu apprendras à comprendre les besoins de ton équipe et à créer un environnement propice à leur épanouissement professionnel. Devenir un leader, ce n’est pas seulement gérer, c’est aussi inspirer. Le cours « Réveiller le leader en soi » te guidera pour révéler tes talents de leader et t’aidera à les développer pour avoir un impact significatif sur ton équipe.

Enfin, le module « Donner du sens pour inspirer » t’enseignera comment utiliser ta vision et tes actions pour inspirer confiance et respect de la part de tes collaborateurs. Tu apprendras à donner du sens à tes décisions et à tes stratégies, permettant à ton équipe de se sentir impliquée et valorisée.

Chaque module est accompagné d'un quiz qui te permet de tester tes connaissances et d'évaluer tes progrès. Une fois tous les modules achevés, tu recevras un certificat, un atout précieux à ajouter à ton CV pour booster ta carrière. Ce certificat témoignera de tes nouvelles compétences en leadership, t’ouvrant ainsi de nouvelles opportunités professionnelles.

Cette formation est entièrement en ligne, te permettant d’apprendre à ton rythme, où que tu sois. Relève le défi et deviens le leader que ton équipe mérite, en transformant tes compétences en leadership et en boostant tes performances professionnelles.

Destinataire(s) :

  • Les managers de centres d’appels souhaitant perfectionner leurs compétences de gestion et de leadership pour améliorer la productivité et l'engagement de leurs équipes.
  • Les superviseurs d’équipes de téléopérateurs voulant renforcer la cohésion de groupe et optimiser les performances en développant un leadership inclusif.
  • Les téléopérateurs expérimentés cherchant à développer des compétences en management pour évoluer vers des postes de responsables d'équipe.
  • Les formateurs en appels entrants et sortants : Désirent approfondir leur maîtrise des dynamiques d’équipe et des stratégies de motivation pour mieux accompagner leurs apprenants.

Auteurs :

Ce parcours a été conçu par une équipe de spécialistes en gestion de centres d’appels, experts en leadership et consultants en développement professionnel, avec une expertise approfondie dans le domaine du call center et du management.

Ce parcours contient les cours SKIILLZ suivants :

Appréhender le mécanisme de la motivation

1h 30min

Inclus

Motivation ou pas, comprends son mécanisme et tu te l’attires dans la peau.


Donner du sens pour inspirer

3h 10min

Inclus

Donne du sens et inspire par tes agissements avec ce cours.


Cultiver la confiance au sein de son équipe

2h 50min

Inclus

Inspire de la confiance et donne une chance aux autres de te le prouver à leur tour, c’est là le challenge que te lance cette formation.


Réveiller le leader en soi

2h 20min

Inclus

Tu es aussi un leader. Démontre-le à ton équipe.


Promouvoir le membership : essence du bon fonctionnement d’une équipe

2h 20min

Inclus

Deviens un membre aussi bien physique que moral de ton équipe grâce à ce cours.

Dernière mise à jour : 09 janvier 2025

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