Prendre et assumer ses fonctions de manager

Manage avec les qualités que cette fonction t’octroie!

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Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages

Ce cours est aussi proposé dans nos parcours certifiés :

En ligne

1 heure

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en management

Ce que tu apprendras :

  • Emprunter le circuit incontournable pour devenir manager
  • S’approprier les détails des étapes-clés dudit circuit
  • Réussir la prise de la fonction manager

Description

Etre manager revient à occuper un poste multifonctionnel. Les fonctions du manager prennent différentes formes selon la structure.

Elles varient de la coordination à la répartition des ressources, de l’aménagement d’actions à la définition d’objectifs et sont de différents types.

Les fonctions du manager se doivent de répondre à la maîtrise de différents types de compétences dont des compétences techniques, communicationnelles et relationnelles, conceptuelles et stratégiques.

Outre les tâches de direction auxquelles un manager fait face notamment la prise de décision, l’attribution de ressources, souvent, il est appelé à exécuter des tâches de subordonnés celles relevant notamment de la technique.

Les fonctions d’un manager varient par rapport à l’environnement interne et externe de l’entreprise.

Ces fonctions doivent également être en adéquation avec les qualités personnelles et les valeurs qu’il prône. Effectivement, harmoniser les qualités personnelles avec les tâches et responsabilités requises par la fonction revient à optimiser les qualités professionnelles.

Le talent va de pair avec les qualités et ce dans l’assurance de ses fonctions.

La capacité à s’adapter aux contextes reflète la qualité du manager. Cette capacité se prépare et s’acquiert en quelques étapes.

C’est dans cette perspective que la présente formation t’octroie les indispensables à connaître et à maîtriser quant à ta fonction de manager.

Comme tu as sans nul doute l’habitude de l’entendre, aucun effort n’est vain quand tu y mets du tien. Et c’est cet état d’esprit que tu es appelé à promouvoir dans l’exercice de ta fonction et dans la mise en perspective de tes tâches et responsabilités.

Destinataire

  • Nouveaux managers ou managers récemment promus qui souhaitent acquérir les compétences de base pour gérer des personnes, diriger des équipes et améliorer les processus de travail.
  • Manager désireux d'améliorer ses compétences en gestion d’équipe
  • Les salariés et étudiants ambitionnant de devenir plus tard managers.

Programme

Comment prendre et assumer ses fonctions de manager ?

  • Devenir manager ne s’improvise pas

  • Apprendre à mettre en œuvre quelques étapes

  • Assurer: Etape 1

  • Assurer: Etape 2

  • Assurer : Etape 3

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management du projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
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