Piloter efficacement son équipe

Mets ton casque et sois un pilote de taille en fonction des qualités de ton équipe avec ce que te propose cette formation.

Accueil > Boutique > Formations > Management et Leadership > Leadership > Piloter efficacement son équipe
9 000 Ar

Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages

Ce cours est aussi proposé dans nos parcours certifiés :

En ligne

3 h 10 min

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en gestion

Ce que tu apprendras :

  • Acquérir des notions sur « l’équipe »
  • Mener le pilotage d’une équipe
  • Identifier les questions fondamentales pour la planification
  • Fixer des objectifs engageants

Description

La principale préoccupation d’un manager demeure l’alignement de ses objectifs avec les principes collectifs d’une équipe collaborative.

La notion d’équipe reste un pilier d’une importance capitale dans le management. Bien entendu, être manager en soi revient déjà à prôner les fonctions d’un encadrant et donc suppose l’existence d’une équipe.

Cependant, la notion d’équipe demeure un ensemble dont le mécanisme se maîtrise par le biais de plusieurs savoir-faire

En ce sens, piloter l’activité de d’une équipe demande d’abord de maîtriser les rouages qui cadrent l’équipe même.  En outre, il est du ressort du manager de coordonner son équipe en fonction de nombre de paramètres. Cette responsabilité inclut des tâches d’organisation et de suivi du travail de chaque collaborateur.

Dans la présente formation, nous t’invitons à appréhender le mécanisme et les enjeux de la notion d’équipe. En outre, tu es appelé également à te mettre dans l’expérience afin de t’approprier les postures d’un manager.

 Ce faisant, tu dois t’attribuer les  rôles qui relèvent de cette fonction se rapportant au pilotage d’équipe. Et surtout, tu te verras t’assurer de la performance de cette dernière.

Piloter une équipe induit également à te livrer à des actions d’animation. Pour ce faire, il te faudra acquérir les bases et bonnes pratiques des techniques d’animation afin de maintenir une atmosphère collaborative au sein de ton équipe.

Rencontres-tu des difficultés dans le pilotage de ton équipe ? Tes collaborateurs prennent-ils peu d’initiatives, ou semblent-ils très autonomes ? Un membre s’impose-t-il aux autres ? Les membres de l’équipe ne travaillent-ils pas de manière efficace ? Autant de cas tu en rencontreras sûrement tout au long de ton exercice.

Au moyen de ce cours, tu adopteras les postures qu’il faut afin d’ajuster le pilotage de ton équipe.

Il comporte cinq sections bien distinctes dont la première te guidera avec quelques notions de base en matière de conduite d’équipe, la deuxième section te montrera « comment piloter une équipe ». Les sections suivantes se consacreront pour démontrer le pourquoi et comment du thème. Vers la fin, un test bouclera le tout pour évaluer ta compréhension.

Destinataire

  • Les managers désirant avoir des stratégies efficaces et réaliser leurs objectifs
  • Les étudiants ambitionnant de diriger plus tard une équipe performante
  • Les employés aspirant à devenir manager plus tard
  • Les chefs d’entreprise désirant renforcer les capacités de leurs managers

Programme

Quelques notions de base sur l’équipe

  • Ce qu’est une équipe

  • 08 facteurs de performance d’une équipe

  • 5 dysfonctionnements d’une équipe

  • Point de vue d’un expert

Comment piloter une équipe ?

  • Pourquoi piloter les activités et la performance de l’équipe ?

  • Comment assurer le pilotage ?

Pourquoi et comment planifier ?

  • Définition et utilité de la planification

  • Questions fondamentales pour planifier de manière cohérente

  • Question : que voulons-nous faire?

  • Question : que pouvons-nous faire ?

  • Question : que devons-nous réaliser ?

  • Question : que sommes-nous autorisés à faire ?

  • Processus de planification

Comment fixer des objectifs engageants ?

  • Types d’objectifs

  • Techniques pour définir des objectifs SMART

  • Stratégie pour fixer un objectif SMART à un collaborateur ?

  • Inventaires des ressources nécessaires pour atteindre l’objectif

Comment organiser les équipes ?

  • Définitions utiles

  • Principes d’organisation

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
Soyez le premier à laisser votre avis sur “Piloter efficacement son équipe”

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

SKIILLZ te propose également