Sois ou deviens un manager de projet parmi les pros avec ce cours!
1h 50min
Maîtrise de la langue française
S’initier au management de projet
Dans la perspective de diriger un projet, il convient de procéder à un pointilleux cadrage.
En effet, le cadrage constitue une étape cruciale dans le processus de management de projet. En ce sens, il consiste essentiellement à établir une vue d’ensemble sur les piliers de réalisation du projet.
Notamment, lors de cette étape, il sera question de prime abord d’identifier les besoins en relation avec le projet à cadrer. Puis, il faudrait mener une analyse approfondie des ressources à disposition ainsi que les objectifs préalablement fixés. Lesquels objectifs se doivent d’être en harmonie avec la stratégie à mettre en place et à suivre dans la réalisation dudit projet.
Ainsi, les objectifs à définir lors du cadrage du projet doivent répondre à des critères bien pointus en termes de pertinence. En conséquence, ils doivent être aussi bien mesurables que réalistes afin d’aboutir à des résultats tangibles.
Ensuite, pour prévoir la bonne marche du projet, il est capital de mesurer et anticiper la portée des spécifications des actions à mener par rapport à la nature du projet.
Autrement, procéder à de telles actions d’organisation requiert une maîtrise parfaite de la gestion de projet.
Pour finaliser le cadrage, procéder à la définition du délai d'exécution demeure une phase très importante afin de visualiser et mesurer les impacts.
L’établissement du cadrage joue en faveur de l’anticipation des risques et des contraintes de chaque action à entreprendre. C’est pourquoi il va falloir mener d’affront des stratégies de taille et de pointe et préciser les besoins en fonction des priorités et des finalités.
Dans cette vision, ce cours t’aidera à maîtriser les périmètres de fonctionnalités d’un projet. Son contenu t’accompagnera à procéder à l'identification des ressources indispensables et ainsi atteindre la finalité attendue.
Finalement, durant cette formation, nous t’apprendrons ce qu’est un cadrage de projet. Certainement, tu vas découvrir toutes les étapes essentielles à suivre pour mettre en œuvre un processus de cadrage de projet efficace et bien réfléchi.
Introduction
Partir à la découverte du management de projet
Appliquer les étapes de la réalisation d’un projet
Le cadrage du projet
Le cadrage du projet : qu’est-ce que c’est ?
Étape 01 : définir un objectif
Étape 02 : élaborer un business case
Étape 03 : la gestion des parties prenantes ou les stakeholders
Étape 04 : déterminer le chef de projet
Étape 05 : constituer l’équipe projet
Étape 06 : Rédiger un cahier des charges
Réunion de cadrage d’un projet : exemple de cas
Point de vue d’un expert
Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.