Manager un projet: le bilan

Le terme bilan tel que le dictionnaire le définit renvoie à un  état final mettant en vis-à-vis les aspects réussis et les aspects non réussis d’un processus.

Tout d’abord, dans le cadre du management de projet, l’étape finale qui clôture la réalisation d’un projet prend la forme d’un bilan.

Visiblement, nombre d’experts confortent l’idée que procéder au bilan dans la gestion de projet conditionne la réussite même de celui-ci.

Cependant, force est de souligner que le bilan doit avoir lieu une fois les livrables et l’ensemble des données relatives au projet achevé, réunis et finalisés.

Le bilan consiste ensuite à évaluer la portée du plan d’action préétabli du point de vue technique, managérial et méthodologique.

Suivant ces axes, l’évaluation porte sur la mise en exergue des objectifs atteints et non atteints dans un premier temps. Ensuite, il convient d’analyser les facteurs à l’origine d’une éventuelle non-atteinte des objectifs et d’en tirer des conclusions.

Lesdites conclusions serviront de points de repère pour les actions futures, car, en effet, la clôture d’un projet peut annoncer le début d’un autre.

Aussi, toujours dans cette perspective de bilan, il est primordial de matérialiser les échanges autour de la réalisation du projet. D’où la nécessité d’user des livrables.

Notamment, les livrables concrétisent les attentes des parties prenantes vis-à-vis du projet qui vient d’être réalisé.

Ces derniers occupent une place prépondérante dans le bilan en fin de projet car ils témoignent, sur le long terme, de l’effectivité des actions entreprises et les résultats à l’issue du projet. Ils relèvent de plusieurs natures : livrables communicationnels,financiers,techniques.

Bref, tout ceci pour dire que l’élaboration d’un bilan peut permettre d’établir une évaluation de projet pour le mener efficacement à terme et optimiser la réussite du prochain.

Dans cette formation, tu saisiras les fondamentaux de l’évaluation de projet. Tu navigueras à travers les différentes étapes du processus du bilan et adopteras les postures adéquates afin de mener une analyse pertinente des résultats affichés.

Nous t’aiderons également à mesurer l’impact de ton projet en te guidant dans la mise en œuvre des techniques d’évaluation de pointe.