Manager un projet: la conception

Conçois et structure ton projet de la manière la plus indéfectible possible.

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Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages

Ce cours est aussi proposé dans nos parcours certifiés :

En ligne

3 heures

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en gestion
  • Avoir un minimum d’expérience en gestion de projet

Ce que tu apprendras :

  • Composition de l’étape de conception
  • Planification
  • Gestion des parties prenantes
  • Gestion des risques

Description

Tracer la trajectoire d’un projet consiste à définir les phases par lesquelles il doit passer pour aboutir. En ce sens, sa réalisation doit passer par différentes étapes en partant du cadrage jusqu’à la clôture. Ainsi, il passe évidemment par la phase de conception.

Effectivement, la phase de conception constitue un pas par lequel doivent s’éclaircir davantage les objectifs à atteindre, les démarches à adopter et les ressources à déployer.

Ce faisant, les actions qui s’y mènent mettent en évidence la faisabilité du projet. Ceci se traduit par la mise en place d’un plan de conduite bien défini et des stratégies de communication bien solides pour toutes les parties prenantes. Ce dans l’optique de maintenir une même vision et garder la même visée des tâches à effectuer.

Notamment, le sens que revêt l’organisation en cette phase renvoie à la prévoyance et maîtrise des risques, ainsi qu’au pilotage de toutes les branches concernées par le projet. 

Aussi, c’est dans cette perspective d’organisation que le planning se met en place, incluant la coordination des tâches, la répartition du budget alloué, et l’élaboration des livrables. Le tout doit être défini dans un délai respectant les objectifs fixés.

Donc pour prétendre au poste de manager de projet, ces tâches et responsabilités te demanderont une attention bien portée. En outre, leur coordination nécessite un plan de gestion bien solide afin de résister à tout imprévu.

Et c’est exactement dans ce sens que cette formation existe. Car, relative à la conception de projet, elle t’apportera les compétences indispensables pour bien le démarrer et le concevoir.

Tu y découvriras des outils de planification avancée afin de prévoir la réalisation de toutes les tâches. Le contenu de ce cours exposera les approches nécessaires afin de maintenir tes relations avec les parties prenantes du projet notamment la mise en place d’un plan de communication efficace.

Nous ne manquerons pas d’aborder la gestion des risques qui pourraient survenir durant la période de réalisation.

Enfin, ce cours t’indiquera comment constituer le comité de pilotage de ton projet.

Destinataire

  • Débutants ou professionnels en gestion de projet
  • Les managers, chefs d’entreprise souhaitant maîtriser les différentes phases d’un projet
  • Les étudiants souhaitant acquérir les bases de la gestion d’un projet dans le cadre de leurs études et de leurs futures ambitions
  • Les salariés qui seront amenés tôt ou tard à gérer ou à participer à un projet

Programme

Introduction

  • Que comprend l’étape de conception du projet ?

  • Point de vue d’un expert

Étape 01 : la planification du projet

  • Planification

  • Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure

  • Diagramme de Gantt pour organiser et planifier les tâches

  • Création d’un diagramme de GANTT

Étape 02 : la gestion des stakeholders

  • Gestion d’information entre les parties prenantes

  • Élaborer un plan de communication

  • Élaborer un plan de communication : Les types d’information

  • Élaborer un plan de communication : Préparation du plan de communication

Étape 03 : la gestion des risques

  • La gestion des risques

  • Identification des risques

  • La priorisation

  • Plan de prévention des risques

  • Le suivi des risques

Étape 04 : constituer un comité de pilotage

  • La composition du comité de pilotage

  • Les missions du comité de pilotage

  • Quand réunir le comité de pilotage ?

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
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