Manager Leader 2 : La maitrise

Maîtrise sur le bout des doigts les techniques avancées de management et de leadership grâce à ce parcours de formation !

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Gratuit

Ce cours comprend :

En ligne

21 minutes

Prérequis :

  • Un bon niveau de français
  • Des connaissances minimales en management et leadership
  • Suivi et réussi un cours du précédent parcours

Ce que tu apprendras :

  • T’approprier de l’étoffe d’un manager en adoptant les attitudes adéquates
  • Piloter avec brio une équipe
  • T’imposer de manière consensuelle et à cultiver ton autorité
  • Te soucier du bien-être de ton équipe en favorisant le membership

Description

Les qualités d’un manager-leader

Être un bon manager et diriger tel un bon leader, c’est le défi de tout dirigeant et chef d’équipe.

Pour y arriver, les actions en témoignent. Et ces témoignages, souvent, sortent de la bouche des dirigés ou des collaborateurs.

La réalité veut cependant que tout manager se démarque dans l’exercice de sa fonction. Il en est de même pour le leader

Or, nous savons très bien que certaines pratiques managériales ne laissent pas le leadership prendre le dessus ni vice-versa.

Et c’est là le dilemme d’un manager-leader voulant à la fois fédérer le leadership dans ses qualités de manager.

Mais, sachons que les qualités, que ce soit managériales ou de leader, s’acquièrent. Il faut par conséquent, se plier aux exigences de ses collaborateurs mais surtout à celles du cadre de mission.

Les techniques pour devenir manager-leader

Maîtriser les techniques et stratégies liées au management et leadership est une chose, mais les mettre en œuvre de manière à faire la différence en est une autre.

En ce sens, affichant à son actif les bases, il est temps maintenant de prétendre à la maîtrise des principes qui régissent le titre de manager-leader.

Allant de l’organisation d’équipe, en passant par la répartition des responsabilités jusqu’au suivi du travail collectif, constituent les tâches qui incombent au manager-leader. Ceci exclut encore la manière de s’y prendre.

Pour faire face à tout ceci, il faut une stratégie solide et bien réfléchie en détails.

Cette stratégie transparaît dans chaque responsabilité qu’un manager-leader assume dans l’exercice de sa fonction.

Aussi, force est de constater que nombreuses et diverses sont les formes de tâches attendues d’un manager-leader. Ces dernières requièrent donc des savoir-faire spécifiques.

Et par conséquent, afin de répondre au mieux aux exigences des responsabilités, les qualités du manager et celles du leader doivent être mises en parallèle. 

D’ailleurs, leur complémentarité assure une plus sûre performance.

Le contenu de ce parcours de formation

Ce parcours avance de la manière la plus simple des outils de maîtrise afin de devenir un manager et leader professionnel.

Bien des points demeurent à renforcer pour assumer en même temps le rôle de manager et de leader.

En termes de finalités, c’est essentiellement harmoniser les qualités d’un manager avec celles d’un leader  que tout employeur et collaborateur attend d’un chef d’équipe.

 Et c’est ce que ce parcours veut inculquer au moyen des cours qui le forment.

Destinataire

  • Tout individu désireux de renforcer ses acquis en leadership et en management
  • Tout professionnel ayant besoin de perfectionner leurs bases en pratiques managériales et en leadership

Programme

Auteurs

Les cours dans ce parcours sont les fruits de la réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
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