Manager Leader 2: La maîtrise

Maîtrise sur le bout des doigts les techniques avancées de management et de leadership grâce à ce parcours de formation !

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Ce parcours comprend :

  • Plusieurs cours à suivre et tests à réussir
  • Certificat à obtenir
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages
En ligne

21 h 40 min

Prérequis

  • Un bon niveau de français
  • Des connaissances minimales en management et leadership
  • Suivi et réussi un cours du précédent parcours

Ce que tu apprendras :

  • T’approprier de l’étoffe d’un manager en adoptant les attitudes adéquates
  • Piloter avec brio une équipe
  • T’imposer de manière consensuelle et à cultiver ton autorité
  • Te soucier du bien-être de ton équipe en favorisant le membership
  • Animer des réunions et à rédiger un compte-rendu
  • Comprendre la motivation de chacun de tes collaborateurs

Description

Les qualités d’un manager-leader

Être un bon manager et diriger tel un bon leader, c’est le défi de tout dirigeant et chef d’équipe.

Pour y arriver, les actions en témoignent. Et ces témoignages, souvent, sortent de la bouche des dirigés ou des collaborateurs.

La réalité veut cependant que tout manager se démarque dans l’exercice de sa fonction. Il en est de même pour le leader

Or, nous savons très bien que certaines pratiques managériales ne laissent pas le leadership prendre le dessus ni vice-versa.

Et c’est là le dilemme d’un manager-leader voulant à la fois fédérer le leadership dans ses qualités de manager.

Mais, sachons que les qualités, que ce soit managériales ou de leader, s’acquièrent. Il faut par conséquent, se plier aux exigences de ses collaborateurs mais surtout à celles du cadre de mission.

Les techniques pour devenir manager-leader

Maîtriser les techniques et stratégies liées au management et leadership est une chose, mais les mettre en œuvre de manière à faire la différence en est une autre.

En ce sens, affichant à son actif les bases, il est temps maintenant de prétendre à la maîtrise des principes qui régissent le titre de manager-leader.

Allant de l’organisation d’équipe, en passant par la répartition des responsabilités jusqu’au suivi du travail collectif, constituent les tâches qui incombent au manager-leader. Ceci exclut encore la manière de s’y prendre.

Pour faire face à tout ceci, il faut une stratégie solide et bien réfléchie en détails.

Cette stratégie transparaît dans chaque responsabilité qu’un manager-leader assume dans l’exercice de sa fonction.

Aussi, force est de constater que nombreuses et diverses sont les formes de tâches attendues d’un manager-leader. Ces dernières requièrent donc des savoir-faire spécifiques.

Et par conséquent, afin de répondre au mieux aux exigences des responsabilités, les qualités du manager et celles du leader doivent être mises en parallèle. 

D’ailleurs, leur complémentarité assure une plus sûre performance.

Le contenu de ce parcours de formation

Ce parcours avance de la manière la plus simple des outils de maîtrise afin de devenir un manager et leader professionnel.

Bien des points demeurent à renforcer pour assumer en même temps le rôle de manager et de leader.

En termes de finalités, c’est essentiellement harmoniser les qualités d’un manager avec celles d’un leader  que tout employeur et collaborateur attend d’un chef d’équipe.

 Et c’est ce que ce parcours veut inculquer au moyen des cours qui le forment.

Destinataire


  • Tout individu désireux de renforcer ses acquis en leadership et en management

  • Tout professionnel ayant besoin de perfectionner leurs bases en pratiques managériales et en leadership

Auteurs

Les cours dans ce parcours sont les fruits de la réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.

Ce parcours contient les cours SKIILLZ suivants :

Donner du sens pour inspirer
3 h 10 min
9 000 Ar

Donne du sens et inspire par tes agissements avec ce cours.

Cultiver la confiance au sein de son équipe
2 h 50 min
9 000 Ar

Inspire de la confiance et donne une chance aux autres de te le prouver à leur tour, c’est là le challenge que te lance cette formation.

Appréhender le mécanisme de la motivation
1 h 30 min
9 000 Ar

Motivation ou pas, comprends son mécanisme et tu te l’attires dans la peau.

Cultiver son autorité
1 h 50 min
9 000 Ar

Apprends les clés de l’autorité avec cette formation.

Piloter efficacement son équipe
3 h 10 min
9 000 Ar

Mets ton casque et sois un pilote de taille en fonction des qualités de ton équipe avec ce que te propose cette formation.

Assumer ses 3 grands rôles de manager
1 heure
9 000 Ar

Approprie-toi des comportements et habitudes adéquats à ton titre de manager dans ce cours.

Rédiger un compte-rendu
2 h 10 min
9 000 Ar

Sois un as du compte-rendu en t’attribuant les bienfaits de cette formation.

Promouvoir le membership : essence du bon fonctionnement d’une équipe
2 h 20 min
9 000 Ar

Deviens un membre aussi bien physique que moral de ton équipe grâce à ce cours.

Coordonner son équipe et animer des réunions efficaces
3 h 40 min
9 000 Ar

Coordonne ton équipe avec brio, ce cours-ci te montre comment t’y prendre!

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