Découvrir les méthodes classiques pour la gestion d’un projet

Pourquoi ne pas opter pour les méthodes classiques dans la gestion de projet?

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Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages

Ce cours est aussi proposé dans nos parcours certifiés :

En ligne

2 heures

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Avoir une connaissance de base en gestion

Ce que tu apprendras :

  • Découvrir des notions de base
  • Procéder à des préparations nécessaires afin de réussir
  • Apprendre et maîtriser les fondamentaux de la gestion
  • Utiliser des outils de gestion efficaces

Description

Le domaine de la gestion de projet fait converger nombre de méthodes et d’approches.

Parmi les approches les plus prisées dans le domaine figurent les méthodes classiques. Elles font partie des méthodes que beaucoup qualifient de traditionnelles.

En effet, ces méthodes datent de 1956, et profitent à des domaines bien restrictifs à l’heure actuelle. 

Aussi désignées sous le modèle en cascade, les méthodes classiques de gestion de projet se structurent de manière linéaire. Ainsi, cet aspect  facilite leur pilotage dans le cadre du management de projet.

Ainsi s’explique leur succès auprès des managers de projets. 

Seulement, ces méthodes présentent des limites. Comme annoncé en haut, elles demeurent objet de restriction en termes de domaines.

Notamment, du fait de leur caractère linéaire, elles sont interdépendantes. Ce qui ne laisse aucune liberté dans le choix de leur mise en œuvre.

Afin de les mettre en œuvre, il va falloir suivre une ligne directrice droite. Cette restriction ne permet aucun changement en cours de mise en œuvre. 

Souvent, les managers de projet se retrouvent dans des difficultés lorsque des imprévus surviennent en pleine réalisation de projet.

Aussi, les méthodes classiques de gestion de projet, inspirées des méthodes de programmation avancées dans le domaine de l’informatique, ont tendance à être exactes dans les impacts qu’elles génèrent.

Du point de vue de la mise en œuvre proprement dite, ces méthodes doivent respecter un cahier des charges très pointilleux et suivre un planning précis afin de d’assurer leur réussite.

En ce sens, le levier incontournable de leur réussite serait essentiellement la mise en place d’un plan de communication interne de qualité afin d’assurer une intercompréhension entre les parties prenantes du projet. 

Dans l’ensemble, les méthodes classiques de gestion de projet se mettent en œuvre au moyen de plusieurs étapes.

C’est dans cette perspective que la présente formation a été conçue. 

Si tu es manager de projet ou veux le devenir, les pages de ce cours te seront d’une grande aide afin de compléter tes acquis ou pourquoi pas te mettre sur la voie de la réussite si tu es novice dans le domaine.

Afin de réussir ton projet efficacement, il est nécessaire de mobiliser des moyens et des outils de gestion adéquats.

Découvre dans ce cours les fondamentaux de la gestion de projet. Le contenu te partagera également la notion et les enjeux à soulever lorsqu’il est question de projet.

 Découvre par la suite différentes méthodes classiques pour gérer un projet.

Destinataire

  • Débutants ou confirmés en gestion de projet
  • Les étudiants souhaitant évoluer plus tard dans la gestion de projet
  • Les entrepreneurs et cadres d’entreprises souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet
  • Les membres d’une équipe d’un projet désireux d’acquérir les bases solides des méthodes classiques de la gestion d’un projet

Programme

Les fondamentaux de la gestion de projet

  • La notion de projet ?

  • Ce que tu dois préparer pour gérer convenablement un projet

  • Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Quels sont les outils pour la gestion de projet ?

Les méthodes classiques ou prédictives de gestion de projet

  • Modèle en cascade

  • Cycle en V

  • Cycle en Spirale

  • La méthode adaptative

  • La méthode PERT

  • La méthode PRINCE2

  • La méthode du Lean Management

Point de vue d’un expert

  • Le management de projets : une stratégie opérationnelle

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
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