Découvrir les méthodes AGILES pour la gestion d’un projet

Sois tout simplement agile dans la gestion de ton projet et tu constateras par toi-même les bénéfices!

Accueil > Boutique > Formations > Management et Leadership > Management de projet > Découvrir les méthodes AGILES pour la gestion d’un projet
9 000 Ar

Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages
En ligne

5 h 10 min

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en management
  • Avoir un minimum d’expérience en gestion de projet

Ce que tu apprendras :

  • Assimiler les fondamentaux des méthodes Agiles
  • S’adapter à la diversité des méthodes
  • Prévoir des changements dans un projet
  • Conduire un projet avec SCRUM

Description

Gérer un projet revient à conduire tout un train à multiples wagons vers la destination prétendue qu’est un résultat satisfaisant. Cependant, les méthodes simples ne laissent transparaître aucune flexibilité au déroulement du projet. Ce qui obstrue la bonne marche vers la réalisation des finalités requises par les utilisateurs finaux.

Souvent, dans les méthodes de gestion de projet, les approches classiques se heurtent à différentes formes de blocages. Ces derniers, pour être dégagés, nécessitent tout un cheminement d’actions énergivores et chronophages.

 Afin d’y remédier, les méthodes Agiles gagnent le marché avec un taux de notoriété élevé dans le domaine de gestion de projet. Ainsi, ces méthodes séduisent par l’aspect simple et cohérent des étapes qui les constituent. Elles laissent place à un système de communication solide. Ledit système permettant à toutes les parties prenantes de se mettre sur le même plan d’avancement.

En effet, avec ces méthodes Agiles, plusieurs traitements deviennent accessibles et possibles notamment dans l’atteinte des objectifs fixés.

D’ailleurs, connues pour leurs principes itératifs, les méthodes Agiles mettent en évidence les attentes quant à l’aboutissement du projet. Grâce aux multiples découpages qu’elles requièrent, elles laissent place à des feed-backs réguliers. Ceux-ci permettent de reconsidérer toutes décisions et toutes actions prises et à exécuter. 

De plus, les étapes en marche, les parties prenantes majeures peuvent soumettre tout résultat en essai pour un fonctionnement effectif. Ce qui ne laisse place à aucun imprévu. Cette méthodologie peut induire à une évolution à l’issue de chaque essai ou introduire des changements telles des résolutions.

Ainsi, les méthodes Agiles fédèrent la transparence dans les actions à mener dans le cadre d’un projet. En ce sens, les rôles de chaque entité concernée demeurent bien déterminés et définis. Puis, les objectifs sont clairs et la communication est rigoureuse. D’autant plus, les actions mises en œuvre témoignent d’une solide adaptabilité. 

Avec aucun itinéraire tracé au préalable, les méthodes Agiles forment à elles-seules toute une direction assistée par les parties prenantes du projet. Dans l’optique d’aboutir à un résultat consensuel et répondant au plus près aux besoins des utilisateurs finaux,l’agilité met en exergue les pratiques et techniques les plus efficaces.

En outre, les tests et les tâtonnements en cours de route ne font que renforcer l’efficience des outils et démarches adoptés. En effet, le mode de travail Agile impacte le fonctionnement collectif de manière positive. Ce qui conforte encore l’idée que ces méthodes demeurent gagnantes dans la gestion de projet.

C’est avec cette vision gagnante que cette formation a été conçue. Et ce afin de faire bénéficier tout manager de projet dans la gestion  de celui-ci.

De nos jours, la méthode Agile reste la plus utilisée puisqu’elle demeure la mieux adaptée pour tout type de projets. 

Cette formation te fournira les fondamentaux des méthodes Agiles, son origine et son apport dans les projets.

Nous te laisserons naviguer dans la diversité des cadres d’application de la méthode Agile. Tu découvriras en détails la méthode agile SCRUM.

Destinataire

  • Débutants ou professionnels en gestion de projet
  • Les professionnels de l’IT souhaitant évoluer au sein d’une équipe agile
  • Les professionnels ressentant les limites des méthodes classiques
  • Les développeurs, chefs de projet, manager, et chef d’entreprise souhaitant mettre en place une des méthodes dans ce cours
  • Les étudiants souhaitant déjà acquérir les connaissances nécessaires d’un projet agile

Programme

Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles.

  • Découvrir l’origine du mouvement Agile

  • Découvrir l’origine du mouvement Agile: les 12 principes

  • Découvrir l’origine du mouvement Agile: le Manifeste Agile

  • Pourquoi les méthodes Agiles ?

  • Comparer la méthode Agile au cycle en V classique.

  • Point de vue d’un expert

Les différentes méthodes Agiles.

  • La Méthode SCRUM

  • l’eXtrême Programming (XP)

  • Rational Unified Process (RUP)

  • Feature Driven Development (FDD)

  • Dynamic Systems Development Method (DSDM)

  • Crystal clear

  • Méthode KANBAN

  • Point de vue d’un expert

Adaptations à voir en projet Agile

  • Les compatibilités à vérifier

  • Les différences à voir avec l’informatique avant d’adopter SCRUM

  • Exemples d’adaptations AGILES autres que le développement de logiciel

  • Rendre AGILE son projet en cours

Conduire un projet sur les bases de la méthode SCRUM.

  • Pourquoi SCRUM et pas une autre ?

  • Fonctionnement de la méthode SCRUM

  • Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.

  • Scrum Master, un des principaux acteurs

  • Product Owner, un des principaux acteurs

  • Comment appliquer l’agile en se basant sur SCRUM

  • Les événements du SCRUM

  • Une Check list des bonnes pratiques

  • Comment manager une équipe en mode agile

  • Points de vigilance !!

Les apports des méthodes Agiles

  • Un bel exemple à suivre sur les apports de l’agilité en entreprise

  • L’intérêt des parties prenantes avec l’AGILE en entreprise

  • Point de vue d’un expert

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
Soyez le premier à laisser votre avis sur “Découvrir les méthodes AGILES pour la gestion d’un projet”

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.

SKIILLZ te propose également