Coordonner son équipe

Coordonne ton équipe avec efficacité, sers-toi du contenu de ce cours!

9 000 Ar

Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages
En ligne

1 h 50 min

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en gestion

Ce que tu apprendras :

  • Appréhender le mécanisme de coordination d’équipe
  • Identifier les caractéristiques d’une équipe
  • Adapter son style de pilotage en fonction de son équipe
  • Mettre en oeuvre des outils de pilotage et de coordination

Description

Pour une collaboration fructueuse, un travail bien coordonné doit être au rendez-vous au sein des différents départements de l’entreprise.

Parallèlement, le manager est appelé à adapter son style de pilotage suivant le niveau d’autonomie et de compétence de ses collaborateurs.

Ce travail d’adaptation demande un gros investissement en effort pour conjuguer les principes de coordination avec tes fonctions de manager. 

Cette casquette de manager que tu prônes veut que tu privilégies les valeurs de la coopération au profit de ton équipe et ce en usant de ta souveraineté de manager.

Tu te fixeras donc comme objectifs de comprendre en profondeur comment fonctionne cette machine à deux roues, dont la coordination et la coopération. Un engin que tu conduis afin de mener ton équipe vers la direction de la victoire collective, celle de ton entreprise.

L’action de coordonner inclut une notion d’organisation, d’ordre, de répartition de tâches, la mise en harmonie de plusieurs parties prenantes et le tout vers un objectif commun.

Chacune de ces tâches requiert un grand sens de la patience et du dévouement car chaque membre de ton équipe ne présente pas forcément les mêmes traits professionnels.

Ainsi, il te sera demandé de donner du tien. En ce sens, ce cours te permet de comprendre les mécanismes de coordination.

Tu découvriras également dans cette formation comment adapter ton management suivant l’autonomie de tes collaborateurs. Tout cela afin d’atteindre les objectifs professionnels communs.

Destinataire

  • Les chefs d’équipe ressentant des difficultés dans la coordination de leurs équipes
  • Les managers souhaitant améliorer la communication au sein de leurs équipes
  • Les managers à la recherche d’outils pour mieux coordonner son équipe
  • Les étudiants et salariés souhaitant déjà acquérir les connaissances nécessaires à une bonne gestion d’équipe

Programme

Les mécanismes de coordination

  • Rappel sur le pilotage de l’équipe

  • Coordination Vs. Coopération

  • 6 mécanismes de coordination de Mintzberg

  • Premier outil de coordination : ARCI

  • Deuxième outil de pilotage et de coordination : les tableaux de bord

Adapter son style de pilotage aux membres de l’équipe

  • Manager en fonction de l’autonomie

  • Montre-toi directif !

  • Montre-toi persuasif !

  • Montre-toi participatif !

Se montrer délégatif 

  • Principes et étapes à suivre

Auteurs

Ce cours est le fruit de la réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management du projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.

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