Comprendre et jouer son rôle de manager

Deviens un manager hors du commun en comprenant chaque ficelle de ce métier.

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Ce cours comprend :

  • Des illustrations et des vidéos explicatives
  • Documentation et liens utiles
  • FORUM pour les partages

Ce cours est aussi proposé dans nos parcours certifiés :

En ligne

4 h 50 min

Prérequis :

  • Maîtrise de la langue française
  • Notion de base en management

Ce que tu apprendras :

  • Définir la notion de management
  • Tenir compte de l’importance du management au sein d’une entreprise
  • Conjuguer le management avec les environnements de l’entreprise
  • Définir les différents rôles du manager

Description

Dirigeant, manager, cadre… Au quotidien, que ce soit pour une entreprise ou une organisation, le leader d’une organisation remplit plusieurs rôles. Formalisé il y a une dizaine d’années par Henry Mintzberg, un universitaire canadien en sciences de gestion, chaque rôle requiert l’exercice de certaines compétences clés dans la direction de l’organisation.

En ce sens, avant de prétendre au rôle de manager, il faut donc activer ses phares d’observation avant de se lancer dans toute tâche aussi moindre qu’elle soit.

Aussi, les obligations qui incombent à tout manager ou futur manager ne sont pas dépourvues de dérives. C’est pourquoi, avant d’adopter cette posture, une analyse approfondie de ce qui cadre la fonction est plus que capitale.

Ensuite, bien de tâches s’articulent autour du rôle de manager. Il ne suffit pas de comprendre, il va falloir également s’imprégner des rôles relatifs au management et mettre en synchronisation les deux extrémités afin d’opérer une mise en action impactante.

Il ne s’agit en aucun cas d’un jeu de rôle, mais plutôt d’un assemblage d’actions et de postures à mettre au service d’un ensemble à des fins collectives.

Nombre de savoir-faire demeurent également impératifs quant à l’assurance des obligations liées à la fonction de manager. Lesdits savoir-faire ne s’acquièrent pas, bien entendu, automatiquement. Ils doivent s’acquérir au moyen de différents exercices. 

Autrement, cette formation te délivre donc les indispensables à savoir aussi bien sur la fonction de manager que sur les techniques à mettre en œuvre afin de faire valoir ta casquette.

Les rôles attribués à la fonction de manager n’auront plus aucun secret pour toi à la fin de ce cours. Et bien évidemment, tu assumeras les responsabilités liées à ce rôle sans problème.

Il ne te reste plus qu’à appliquer les principes avancés dans les pages de ce cours afin de te bâtir un profil de manager de taille et ce en assimilant les qualités attendues de ta fonction.

Destinataire

  • Nouveaux managers ou managers récemment promus qui souhaitent acquérir les compétences de base pour gérer des personnes, diriger des équipes et améliorer les processus de travail.
  • Manager désireux d'améliorer ses compétences en gestion d’équipe
  • Les salariés et étudiants ambitionnant de devenir plus tard managers.

Programme

Quelles notions de management ?

  • Mise en situation pour mieux comprendre

  • Définition du management

  • Pourquoi le management ?

Dans quel contexte et quel environnement ?

  • Pourquoi tenir compte de l’environnement ?

  • Macro environnement

  • Micro environnement

Quels sont les rôles du manager ?

  • Le management

  • Les attentes des collaborateurs vis-à-vis du manager

  • Le manager

  • Les 10 rôles du manager selon Mintzberg

Quelles sont les qualités à développer pour un manager ?

  • Éviter ces attitudes !

  • Posséder un esprit d’analyse

  • Savoir faire confiance et avoir la confiance des collaborateurs

  • Savoir décider et agir => produire des résultats

  • Avoir une approche constructive

  • Avoir la prédisposition à faire face à l’incertitude

  • Savoir discerner l’essentiel de l’accessoire

  • Assumer les responsabilités

  • Avoir le sens du travail en équipe

  • Avoir des compétences non limitées

  • Être sociable

Quelques qualités en plus !

  • Les compétences managériales selon Robert L.KATZ

  • D’autres qualités en plus

  • Essentiel pour être un bon manager

Comment prendre et assumer ses fonctions de manager ?

  • Devenir manager ne s’improvise pas

  • En quelques étapes

Auteurs

Ce cours est le fruit de longue haleine de réflexion de plusieurs experts dans le domaine du management, management de projet et du leadership. Ils y allient leurs savoir-faire avec des théories de référence.
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