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Création et développement de son site internet : pourquoi externaliser ?

Externaliser certaines activités est aujourd’hui une alternative privilégiée par de nombreuses entreprises avec tous les avantages qu’elle offre. Qu’il s’agisse de tâches chronophages, à faibles valeurs ajoutées ou d’un ensemble de services, cette solution demeure excellente pour gagner en compétitivité et en productivité. Et il en est de même pour le développement informatique. En effet, on pourrait facilement avoir des sites “personnalisés”, mis à jour et efficaces à coûts raisonnables. Quels sont donc les réels avantages de l’outsourcing pour ce type projet ? Retrouve toutes les réponses dans cet article.  

Bénéficier d’une meilleure expertise et compétence

Il est important de savoir que l’activité du développement informatique concerne l’ensemble de travail de la conception de divers outils informatiques, nécessaires à une entreprise. Si la création d’un site peut être effectuée par une personne formée dans le domaine, la maintenance quant à elle, nécessite une réelle expertise. L’un des grands avantages d’externaliser ce service est l’assurance d’un travail effectué par des professionnels ayant des compétences techniques rigoureuses. En effet, il est souvent compliqué de trouver des profils qualifiés dans le secteur informatique dans une région précise par exemple. En engageant des développeurs externes, il te sera plus facile d’obtenir de meilleurs résultats. 

À l’heure de l’évolution constante de la technologie, les fournisseurs de services externes se doivent de suivre ces avancées pour rester compétitifs dans le secteur. Si un chef de projet ou un développeur ne maîtrise pas une certaine technologie (WordPress, webdesigner, développeur Fullstack ou encore Ops, par exemple) certainement, une personne de son équipe pourrait l’assister. Maîtriser les dernières technologies et développer de nouvelles idées, ces atouts font également partie des avantages indéniables de recruter des développeurs externes ou indépendants. Dans cette optique, l’entreprise pourra ainsi bénéficier pleinement de leurs savoir-faire et expériences tout en étant en phase avec les innovations. 

Réduire les coûts

Si le service de développement informatique n’est pas dans le cœur de l’activité d’une entreprise, sa mise en place exige une grande ressource financière. C’est pourquoi déléguer la création de son site internet permet d’économiser surtout en termes de recrutement. Tu n’auras pas besoin d’embaucher des collaborateurs spécialisés dans un domaine spécifique, car la plupart des agences indépendantes proposent dans leurs prestations, plusieurs services en même temps : la rédaction et référencement SEO, la maintenance du site, le graphisme, etc. Et cela te permettra de réduire ton budget considérablement.  

Le coût de la prestation en lui-même est également amorti de manière considérable. Certes, ce dernier varie d’un pays à un autre. Par exemple, les services à l’île Maurice peuvent être moins coûteux par rapport à ceux des pays européens. Dans tous les cas, tu pourras facilement avoir une offre adéquate à ton budget. En d’autres termes, tu auras à ta disposition une prestation à la carte : choisir les éléments que tu souhaites développer et ils pourront définir un devis pour chaque détail.  

Gagner en productivité et efficacité

Opter pour l’externalisation de la gestion informatique permet également de se consacrer au cœur de son projet. Comme le service est entre les mains de vrais professionnels, tu n’auras plus ni à faire des suivis en interne ni à te soucier d’éventuels problèmes techniques. Tes collaborateurs pourront toutefois se concentrer sur les tâches qui leur sont confiées. Ainsi, ensemble, vous optimiserez votre temps et votre productivité pour les missions plus conséquentes afin de développer vos activités.  

Le développement d’un site internet peut prendre du temps, en fonction des exigences et des technologies utilisées par l’entreprise. Raison pour laquelle, les prestataires externes offrent des horaires flexibles afin de travailler en permanence, ceci même en “période forte”. La garantie d’un travail de qualité est assurée rapidement. 

 

Nos conseils pour trouver LE bon prestataire

Pour travailler avec le bon prestataire, il est nécessaire de prendre en compte plusieurs éléments. 

Définir ses objectifs ET budgets  

Avant toute chose, il est important de définir tes objectifs de manière bien précis. Quels sont tes besoins ? Qu’attends-tu exactement des prestataires ? Souhaiterais-tu déléguer la création et la maintenance de ton site internet ? Veux tu externaliser la gestion d’un ou plusieurs projets ? Est-ce pour améliorer la cybersécurité de l’entreprise ? Etc. Il est primordial de se poser les bonnes questions. Pour ce faire, n’hésite pas à établir un cahier de charge. Une fois que tu auras toutes les réponses, il te sera plus facile d’orienter le choix du prestataire idéal à ton entreprise et selon ton budget. 

Repérer le bon prestataire

Les bons prestataires sont évidemment ceux qui maîtrisent et ont les compétences requises dans le domaine. Mais au-delà de cela, la notoriété de l’enseigne, le prix du service ainsi que la relation de confiance comptent tout autant.  

Si une entreprise est fiable, elle doit sûrement avoir un site internet et être présente sur les réseaux sociaux auxquels ses clients peuvent donner leurs avis par rapport aux services proposés. Renseigne-toi à travers ces témoignages pour t’assurer de la qualité de leur travail. Le prix, quant à lui, ne doit pas être un élément essentiel pour déterminer ton choix. En effet, certains prestataires peuvent proposer des prix alléchants sans pour autant fournir de bons services. Enfin, pour choisir le bon prestataire, il faut que la relation “client-fournisseur” soit optimale pour faciliter les échanges.  

Établir un contrat avec le prestataire  

Une fois que tu as trouvé ton prestataire, la dernière étape consiste à définir le contrat. Ceci contient : les services demandés, le niveau de qualité attendu par ton entreprise, le planning d’exécution de travail, la durée, le coût, les clauses de confidentialités, les solutions anticipées en cas d’imprévus… en bref, tous les éléments quantifiables du projet.